《亚洲周刊》李琦／重组后的中国通讯业，有望打破中国移动长期垄断局面，引发股市大震动。拥有了联通CDMA网络的新中国电信，须两至三年才能逐渐形成核心竞争力，与中国移动抗衡。

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中国通讯业重组的议题从二零零四年酝酿至今，随着中移动、联通、网通、电信等运营商的差距不断拉大，终于尘埃落定。

五月二十三日，中国通讯业的重组方案正式向外界披露：中国联通和中国网通合并为新的中国联通；原中国联通的C网（CDMA）剥离给中国电信，在四川汶川地震中发挥巨大作用的卫通并入中国电信；中国铁通并入中国移动。

消息公布后，中国移动公司的股价立即遭受重创。五月二十七日，中国移动收盘于一百一十四港元，远低于二十三日一百二十五的收盘价，跌幅超过百分之八，市值蒸发二百五十亿美元。在香港上市的中国电信、中国联通、中国网通则停牌。

股市震荡反映市场困惑：重组后中国电信业新的竞争格局是什么？单从重组效果看，中国电信公司有充分条件成为重组后中国通讯市场增量业务发展最快的公司，然而也有不少观点认为重组后，中国电信短期内投资将明显高于收益，而网通与联通的真正融合也要假以时日。但是中国移动这边已经拥有了庞大的高端用户群，这是其最主要的利润来源。中国移动仍然是各大运营商中最具实力的。

那么，到底通讯业重组能不能打破中国移动一家独大的局面？

平心而论，中国移动的发展壮大，并不是中国移动内部经营管理单一因素的结晶，而主要是独享政府的政策‘偏爱’、先天技术优势的结果。因为原中国电信剥离给中国移动的是优良资产，使中国移动历史负担很轻，加上国家的政策保护，是造成中国移动‘一家独大’的主要原因。

一九九九年，移动通信业务从原中国电信剥离成立中国移动通信集团公司，为扶持中国移动的发展，一方面原中国电信将优良资产划给了中国移动，为其承担了绝大部分的负债和退休人员，另一方面政府为保护移动通信发展出台各种扶持政策，如：在移动通信发展初期固定与移动互不结算，允许移动资费套餐，IP电话固定与移动相互开放等，促使移动通信业得到了超常规发展，迅速成为通讯市场主导企业，导致中国通讯市场格局在很短时间内发生了质的变化。

但壮大后的中移动立即成为其余几家通讯运营商的梦魇。在和中国电信、网通两大固网运营商的竞争上，移动电话对固定电话的替代越来越深入，使固网运营商的业务被不断替代、分流和萎缩，收入不断下滑。一个真实的事实是：中移动一年的利润比联通、中国电信、网通三家运营商的利润总和还要高。‘家里有四个儿子，父母当然希望四个儿子都健康，不希望只是其中一个壮大’，在中国网通二零零七年中期业绩说明会上，网通董事长张春江就公开向外界抱怨，现在四个儿子玩球，老大既做球员又做裁判，随意设定游戏规则，另三个儿子根本没有机会赢。这迫使政府不得不在经过充分考虑后，进行改革。

重组后，三家运营商都拥有全业务运营的牌照。但从实力上来分析，能与中国移动抗衡的，只有中国电信。

目前，中国联通的C网用户累计为四千三百零九点八万户（截止到零八年四月），目前的收入六十八点三亿元人民币（零八年第一季度收入），约合九点八亿美元。现在C网整体交给中国电信，中国电信一年可以从C网获得的直接收入将达到两百七十三亿元以上，中国电信当年业务总收入将超过两千亿人民币，约两百八十八亿美元。

而且CDMA及CDMA—X的市场价值是显而易见的。中国联通对C网的几次扩容，已使C网有了承担七千万以上用户的承载能力，是至今为止全球最大的CDMA网路。但是近几年受资金不足困扰，联通在C网上的投资已明显不足。现在中国电信成功接管C网，凭借中国电信相对充足的资本投入，C　网会在较短的时间内为中国电信带来高额新增收入，特别是在无线宽带和资料业务领域，大幅提高中国电信的市场竞争实力。

但也应该看到，中国电信在介入移动业务初期并不具备明显的竞争优势，需在运营过程中迅速培育核心能力；但从中长期看，中国电信在移动业务上具有很强的综合竞争力。业界分析预计，中国电信在收购C网后的三年，也就是二零零九、二零一零、二零一一年，用户数量将分别达到八千七百二十九万户、一亿一千七百一十二万户、一亿五千零二十九万户。

全业务牌照、C网收购使中国电信可以在最短的时间内拥有大量的新业务选择，特别是在移动互联网缺少盈利模式的情况下，中国电信的宽带网路，足以使中国移动改变‘运营商发展互联网不赚钱’的局面，而多种新业务、新技术、新服务的引入均成为中国电信走强资本市场的基础，中国电信有充分的条件成为二零零八年中国通讯市场上增量业务发展最快的公司。

虽然中国电信拥有与中国移动竞争的实在力，但在近两年内，中国电信还不是中移动的对手。首先，它要完成C网的升级需要一定时间的积累。而且，对C网部分设施的重建需要大量的资金，对陪嫁过来的C网人员的安置也需要时间和资金。相信为了开拓业务，中国电信会撕毁此前和网通的‘互不侵犯协定’，在北方七省进行大规模固网重建，与新联通展开竞争。因此，中国电信将面临极大的挑战。

而新成立的中国联通虽然综合势力比较均衡，但与其他运营商相比，却尴尬地发现在各个方面上都显得比较弱势。唯一的优势是在北方市场拥有的固网资源。但中国联通的G网（GSM）和网通的固网是独立网路，要使两个网路很好融合，进行业务的捆绑需要较长的时间和大量的资金。而且机构和人员整合的时间之长、难度之高、耗费之巨也将是空前绝后的。

分析发现，虽然重组后中移动一家独大的时代将会进入一个衰退期，但目前来看仍然具有很强的垄断性。业界预计重组后的中移动未来两三年内还会主打其现有的G网，以保证收入。而中移动重组后的表态已经很清晰表明，会让铁通独自发展。希望移动今后在资金、政策方面给予铁通方便，估计很难。

最少在两三年内，中移动仍然会保持一家独大的局面。因为，中移动经营了二十年，投资上万亿，才达到今天地位。就算现在新联通、新电信已经完成相互间的整合，相信在三年之内，根本不可能形成中移动这样高度成熟的网路覆盖和网路质量，所以不可能立即形成对中移动有效的竞争威胁。而且，中移动在新技术、新业务和融合发展方面的战略，也已经明显超越其他运营商一到两年的时间，因此重组后希望刚刚获得全业务运营的新联通和新电信在移动通信领域与新中移动竞争，特别是在语音业务上与中移动竞争，基本上没有可能。■