來源﹕21世紀經濟報道
“最近幾周﹐大家在電話､QQ､MSN上見面的第一句話都是﹕‘你們那裡定了嗎?’”12月1日﹐肖鋼對記者說。 作為中部某省級聯通公司部門負責人﹐肖鋼(化名)和他的同事們正在經歷著一場大規模的中層洗牌。而與之相對應的是﹐擁有50萬員工､堪稱電信業巨無霸的新聯通迅速推進合並後的重組進程。
新聯通融合重組之所以備受關注﹐不僅在于這關系到這家被外界認為“弱弱聯合”的電信運營商能否快速起航﹐而且作為此輪電信業大重組最復雜的一環﹐它甚至在一定程度上牽動著躑躅8年之久的中國3G牌照發放。
“就在上周五﹐河北聯通已經公布了各地市分公司的籌備組長。”12月1日﹐消息人士向本報記者透露。這並非新聯通成立後﹐第一個公布人事方案的省份。據記者了解﹐在此之前﹐山東､黑龍江､廣東､四川､江蘇､山西等省級聯通公司都已經公布相關名單﹐而按照計劃﹐預計在年底之前﹐各地中層人事調整都將基本敲定。
地市級籌備組長到位
作為涉及逾50萬員工龐大規模的企業重組﹐“定崗定人”是新聯通融合過程中﹐需要最早完成的重中之重。而自今年5月23日重組正式揭開大幕至今﹐新聯通在短短6個月中已經完成了基本的機構設置與主要負責人的確定。其中﹐新聯通的人事調整在連續數月的籌備之後于今年10月開始﹐全面揭幕。
10月15日﹐新聯通正式掛牌。當月下旬﹐新聯通確定28+1的部門架構方案﹐將聯通和網通原有的管理部門全部合並﹐重新設置為市場前端部門､後端部門､職能部門等三大領域的28個部門﹐同時﹐在主體公司以外成立了管理移動網絡資產､負責移動網絡業務垂直管理的移動網絡公司。
而截至目前﹐新聯通的人事變動已經在此基礎上﹐自上而下﹐迅速輻射到全國各省市。
“在集團確定各地籌備組長後﹐省公司的人事調整立刻提上議事日程。”肖鋼說﹐在此之前﹐地方分公司員工只能進行溝通､聯合營銷和融合籌備等業務層面的工作﹐人事問題上則無人能拍板﹐直到分公司負責人走馬上任﹐定人定崗的工作才全面啟動﹐“這幾天人事重組進程的速度快得匪夷所思”。
據記者了解﹐除了前文提及的幾個省級聯通公司已經出臺中層負責人名單﹐其他各省的名單也都在討論之中﹐預計在12月底前將全部揭曉。
“按照要求﹐在12月底前﹐各省地市級籌備組長必須確定﹐在1月底前全國所有員工人事調整要基本完成。”聯通集團內部人士透露。
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