來源﹕08-10-10 17:38 比特網
比特網(ChinaByte)10月10日消息(張穎) 在08國慶的後奧運平板首戰中﹐國產軍團首戰告捷。從各大賣場的銷售數據看﹐以康佳､海信為首的國產品牌牢牢佔據了市場銷量排行榜前列。
國產品牌“雙線作戰”鞏固市場主導權
康佳7天銷售超過10億元。康佳市場部人士透露﹐“十一”期間﹐康佳平板電視的銷量與去年同期相比增長134%﹐42寸平板電視佔整體平板零售量一半以上﹐新上市的機身厚度僅3.5厘米的超薄運動高清68系列被搶購一空﹐在廣州､深圳､北京等城市一度出現脫銷局面。
據了解﹐國慶前夕﹐以康佳為首的國產品牌採取“雙線作戰”策略搶攻市場。康佳推出全球最薄的3.5厘米運動高清68系列﹐在技術和外觀方面均超越外資品牌同類新品﹐與TCL的X9系列､創維的L02系等新品共同構成了國產品牌的“精品軍團”﹐直擊高端市場。同時康佳､創維､TCL等還推出了系列平價機型﹐不斷完善產品線﹐搶奪市場大蛋糕﹐實現量利雙收。
康佳市場部人士表示﹐新的時代需要新的競爭法則。在消費升級和平板普及的雙重背景下﹐“雙線作戰”是強固國產平板市場主導權的必要手段﹐康佳將不遺余力採取價值戰和價格戰､平板和CRT､城市市場和地縣市場相結合的多樣化戰術﹐打贏後奧運平板市場之戰。
分析人士指出﹐國產品牌重新拾起價格武器﹐這一信號表明平板行業整體格局已進入了新的微妙調整期。從CRT的發展軌跡來看﹐一旦國產品牌主動發起價格戰﹐外資品牌將面臨極大的沖擊﹐部分企業可能就此出局。
國產品牌發起“洗牌大戰”時機成熟
後奧運首戰﹐中外品牌此消彼長﹐國產平板主導地位進一步確立。有分析人士指出﹐隨著國產品牌在產品､渠道､產業鏈上游等領域的布局完成﹐發起新一輪的“洗牌大戰”時機已經成熟。
外資品牌現階段處于一個比較艱難的時期﹐不僅上游資源優勢喪失﹐渠道費用居高不下､質量問題頻繁發生等因素﹐也使得外資品牌溢價大打折扣。業內資深產業觀察家認為﹐奧運期間外資平板過分依賴價格戰﹐疏于技術創新﹐品牌空心化危機已初顯﹐而國產品牌則憑借“價值戰”打法持續上位。國慶一戰﹐國產品牌不僅在新品搶市､銷售促進､價格探底等方面全面領銜﹐而且也顯露出強勁的後勢。
平板行業的“中外大戰”由來已久。縱觀全局﹐可分為三個階段﹐從2003年到2005年﹐平板市場剛剛興起﹐國產平板以價格戰把外資拉下神壇﹐不僅佔據市場主導地位﹐也加快了平板電視普及步伐;從2006年五一黃金周開始﹐外資彩電品牌就不斷發起價格戰來反擊﹐以康佳為首的國產平板憑借技術創新､品質領先的價值戰與外資打成平手﹐平板行業中外對決進入相持階段;以奧運為分水嶺﹐平板大普及時代已經來臨﹐國產平板企業繼承前兩階段優勢“基因”﹐祭出“雙線作戰”打法﹐不僅進一步推動了平板大普及浪潮﹐也標志著國產平板企業洗牌外資的時機已經成熟。
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