来源：东方早报





NBA美国在20年来首度裁员9%后，节约成本的动作还在继续。年收入接近80亿美元、最赚钱联盟NFL各支队伍的老板们集结在圣·彼得斯堡，来商讨如何应对金融危机所带来的恐惧。在来势汹汹的华尔街风暴面前，一向繁荣的美国职业体育联盟遭遇前所未有的危机。

美国本土之外，整个世界体育也在这片“乌云下”挣扎:英超20家俱乐部总负债已超过25亿英镑。赞助美国网球协会近十年的美国国际集团(AIG)在今年底合同到期后不再续签。F1赞助商将大幅削减赞助费，甚至可能退出。国际汽联主席马克斯·莫斯利忧心忡忡，“全球经济如此下去，F1剩下的寿命也就一年。”

即使伦敦奥运会也无法逃脱漩涡。但一切还不过是冰山一角，正如伦敦的一位体育投资咨询顾问尼尔·伊弗斯所言:“次贷危机是否影响到了体育产业？这不是一个问题。实际问题是，次贷危机对体育的深远影响在何时何地体现出来，这种影响究竟有多么大？”

纽约证券交易所门前，一名街头表演者头戴着美国财政部长保尔森的面具，在街道上派发着假钱，为的是讽刺其救市不力。就在几天前的清晨，几名失业的金融业从业人员站在华尔街头卖艺挣钱。纳斯达克和道琼斯工业指数的起起落落牵引着每个人的神经。华尔街的金融风暴也以不可预知的速度刮向美国四大体育联盟。就像NBA联盟总裁大卫·斯特恩所说，金融风暴继续下去，最终将影响所有的商业领域，当然包括职业体育联盟。

上个月末，超过百年历史的全美最大储蓄及贷款银行———华盛顿互惠银行倒闭，这意味着NBA的奥兰多魔术、圣安东尼奥马刺、NFL的达拉斯牛仔、奥克兰突袭者、旧金山49人等俱乐部同时失去了一个大赞助商，而另一个很有可能被花旗银行收购的美联银行在职业体育领域内的投资则更为广泛，它们是夏洛特山猫、亚特兰大老鹰、亚特兰大勇士、佛罗里达马林鱼、得克萨斯巡游者、纽约巨人、休斯敦得克萨斯人、迈阿密海豚等10多家俱乐部的主要赞助商，一旦花旗真的实现收购，那这些球队未来从花旗获得赞助的可能性将微乎其微，因为一向不热衷于体育领域的花旗目前仅有的体育赞助合同不过是美国国内一个并不出名的赛车比赛。

NBA联盟是美国四大体育联盟中，最先在金融风暴中“撑不住”的。在本月中旬，联盟总裁大卫·斯特恩亲自宣布裁减就职地点在美国的80个职位，这一举动使得公众一片哗然。

NBA是美国全球化推广最广的联盟，但是NFL(国家橄榄球联盟)才是美国职业体育联盟的老大。在过去43年里，橄榄球是美国最受人喜爱的体育运动。《华盛顿邮报》这样评价超级碗，“美国最盛大的四个节日分别是:感恩节、圣诞节、新年和超级碗。超级碗是唯一一个可以把商业广告放到1亿观众面前的地方。”就是这样一个年收入接近80亿美元、最赚钱的联盟，面对金融风暴，还是得紧皱起眉头。当斯特恩宣布对NBA的美国国内机构进行精简时，NFL各支队伍的老板们正集结在圣·彼得斯堡，召开为时两天的会议，来商讨如何应对金融危机所带来的弊端。“目前来看，以后球队各方面的收入肯定都会减少，而且这种情况会持续很长一段时间，这是我们以前都没有经历过的。”纽约巨人队的合伙人约翰·麦拉说道。NFL在过去的6年里创下了好几个单赛季的上座率之最，几个月前，他们这个赛季的国内赞助商都已经到位。而每支球队也已经在夏天的时候，将自己的大部分门票和赞助权售出。看起来，好像NFL并没有受到经济危机的影响。但是，一位高管在接受媒体采访时表示，事实可能并不像表面那么好，否则大家也没必要开会讨论，“谁都不能保证赞助商们会一如既往地支持NFL，我们一起来参加会议，就是要来看看现在市场究竟是一个怎样的情形，我们绝不会盲目乐观。”华盛顿红皮肤队的老板丹尼尔·森德尔目前就处在这种危机之中，他旗下的SixFlags公司的股票在过去的一年已经跌了80%。NFL联盟也已经证实，2月份的超级碗比赛1000张门票的价格降低200到500美元，这是NFL第一次降低超级碗的门票价格。







克里斯·雷纳尔兹，从事自由职业的公关专家，作为MLB(国家棒球联盟)费城人队的忠实球迷，通常他不会错过现场观看这支球队任何一场季后赛主场比赛的机会。就在本月初，他就花了80美元在市民银行公园痛快地欣赏了场费城人“痛扁”洛杉矶道奇队的比赛。不过这个冬天，雷纳尔兹恐怕不再会追捧费城人的世界系列赛决赛之旅，也不会像去年那样花400美元，带上全家去现场看NBA费城76人的比赛。他所服务的不少客户都来自于房地产业，所以他今年业务量大幅下挫已不可避免。

如今，各个联盟都“各施各法”，限薪减债、促销比赛门票等，目的只有一个——避免葬身于金融海啸之中。现在没人能准确估算出金融风暴给美国职业体育带来的影响有多深远，有一点却不容置疑:四大联盟的广告与球票都面临滞销，球员们要和往年一支球队总年薪支出过亿美元的黄金时代说再见了。

NBA在美裁员80人占员工数目9% 成为美国首家因金融危机裁员的体育组织

对话斯特恩:24年首次体会形势险恶

我们预计到经济会出现衰退，所以，我们在追求我们(全球化)目标的同时，减少了在欧洲的比赛。对于我们来说，在4个国家进行季前赛是个不错的方案，而在以往的经济情况下，我们也许会在更多国家进行季前赛。

今年的季票持有率出现下滑，新的销售业务也受到影响。我无法预言究竟票务情况最终是升是跌，但形势的确非常惊险，毕竟人们用于买体育门票的钱属于可支配收入。

——大卫·斯特恩

10月13日，大卫·斯特恩宣布，迫于次贷危机引起的美国经济萧条，NBA将在美国裁员80人，占员工数目9%，成为美国本土首家因此次金融危机裁员的体育组织。

上赛季NBA门票平均售价每张48.83美元，一家四口看一场比赛，不算饮料、小吃、买球衣等开支，要花掉差不多200美元。眼下， 物价飙升，油价飞涨，掏200美元看球显得非常奢侈。如果再乘以常规赛41个主场的基数，一个赛季下来的庞大支出会让所有人眉头紧锁。太阳队证实，他们失去了大约4%的季票认购。

有统计表明NBA老板平均资产缩水50%。这个赛季许多球队都希望保持13或14份有保障合同，而不像往年达到极限15份。

新奥尔良黄蜂打算好好扩建阿拉里奥中心球馆，但是高达8700万美元的工程造价，在金融危机下显得高不可攀。为了节省开支，不得不偷工减料，结果新球馆一投入使用，地板就出现变形，根本无法在上面进行训练。