来源：东方早报
NBA美国在20年来首度裁员9%后，节约成本的动作还在继续。年收入接近80亿美元、最赚钱联盟NFL各支队伍的老板们集结在圣·彼得斯堡，来商讨如何应对金融危机所带来的恐惧。在来势汹汹的华尔街风暴面前，一向繁荣的美国职业体育联盟遭遇前所未有的危机。
美国本土之外，整个世界体育也在这片“乌云下”挣扎:英超20家俱乐部总负债已超过25亿英镑。赞助美国网球协会近十年的美国国际集团(AIG)在今年底合同到期后不再续签。F1赞助商将大幅削减赞助费，甚至可能退出。国际汽联主席马克斯·莫斯利忧心忡忡，“全球经济如此下去，F1剩下的寿命也就一年。”
即使伦敦奥运会也无法逃脱漩涡。但一切还不过是冰山一角，正如伦敦的一位体育投资咨询顾问尼尔·伊弗斯所言:“次贷危机是否影响到了体育产业？这不是一个问题。实际问题是，次贷危机对体育的深远影响在何时何地体现出来，这种影响究竟有多么大？”
纽约证券交易所门前，一名街头表演者头戴着美国财政部长保尔森的面具，在街道上派发着假钱，为的是讽刺其救市不力。就在几天前的清晨，几名失业的金融业从业人员站在华尔街头卖艺挣钱。纳斯达克和道琼斯工业指数的起起落落牵引着每个人的神经。华尔街的金融风暴也以不可预知的速度刮向美国四大体育联盟。就像NBA联盟总裁大卫·斯特恩所说，金融风暴继续下去，最终将影响所有的商业领域，当然包括职业体育联盟。
上个月末，超过百年历史的全美最大储蓄及贷款银行———华盛顿互惠银行倒闭，这意味着NBA的奥兰多魔术、圣安东尼奥马刺、NFL的达拉斯牛仔、奥克兰突袭者、旧金山49人等俱乐部同时失去了一个大赞助商，而另一个很有可能被花旗银行收购的美联银行在职业体育领域内的投资则更为广泛，它们是夏洛特山猫、亚特兰大老鹰、亚特兰大勇士、佛罗里达马林鱼、得克萨斯巡游者、纽约巨人、休斯敦得克萨斯人、迈阿密海豚等10多家俱乐部的主要赞助商，一旦花旗真的实现收购，那这些球队未来从花旗获得赞助的可能性将微乎其微，因为一向不热衷于体育领域的花旗目前仅有的体育赞助合同不过是美国国内一个并不出名的赛车比赛。
NBA联盟是美国四大体育联盟中，最先在金融风暴中“撑不住”的。在本月中旬，联盟总裁大卫·斯特恩亲自宣布裁减就职地点在美国的80个职位，这一举动使得公众一片哗然。
NBA是美国全球化推广最广的联盟，但是NFL(国家橄榄球联盟)才是美国职业体育联盟的老大。在过去43年里，橄榄球是美国最受人喜爱的体育运动。《华盛顿邮报》这样评价超级碗，“美国最盛大的四个节日分别是:感恩节、圣诞节、新年和超级碗。超级碗是唯一一个可以把商业广告放到1亿观众面前的地方。”就是这样一个年收入接近80亿美元、最赚钱的联盟，面对金融风暴，还是得紧皱起眉头。当斯特恩宣布对NBA的美国国内机构进行精简时，NFL各支队伍的老板们正集结在圣·彼得斯堡，召开为时两天的会议，来商讨如何应对金融危机所带来的弊端。“目前来看，以后球队各方面的收入肯定都会减少，而且这种情况会持续很长一段时间，这是我们以前都没有经历过的。”纽约巨人队的合伙人约翰·麦拉说道。NFL在过去的6年里创下了好几个单赛季的上座率之最，几个月前，他们这个赛季的国内赞助商都已经到位。而每支球队也已经在夏天的时候，将自己的大部分门票和赞助权售出。看起来，好像NFL并没有受到经济危机的影响。但是，一位高管在接受媒体采访时表示，事实可能并不像表面那么好，否则大家也没必要开会讨论，“谁都不能保证赞助商们会一如既往地支持NFL，我们一起来参加会议，就是要来看看现在市场究竟是一个怎样的情形，我们绝不会盲目乐观。”华盛顿红皮肤队的老板丹尼尔·森德尔目前就处在这种危机之中，他旗下的SixFlags公司的股票在过去的一年已经跌了80%。NFL联盟也已经证实，2月份的超级碗比赛1000张门票的价格降低200到500美元，这是NFL第一次降低超级碗的门票价格。
克里斯·雷纳尔兹，从事自由职业的公关专家，作为MLB(国家棒球联盟)费城人队的忠实球迷，通常他不会错过现场观看这支球队任何一场季后赛主场比赛的机会。就在本月初，他就花了80美元在市民银行公园痛快地欣赏了场费城人“痛扁”洛杉矶道奇队的比赛。不过这个冬天，雷纳尔兹恐怕不再会追捧费城人的世界系列赛决赛之旅，也不会像去年那样花400美元，带上全家去现场看NBA费城76人的比赛。他所服务的不少客户都来自于房地产业，所以他今年业务量大幅下挫已不可避免。
如今，各个联盟都“各施各法”，限薪减债、促销比赛门票等，目的只有一个——避免葬身于金融海啸之中。现在没人能准确估算出金融风暴给美国职业体育带来的影响有多深远，有一点却不容置疑:四大联盟的广告与球票都面临滞销，球员们要和往年一支球队总年薪支出过亿美元的黄金时代说再见了。
NBA在美裁员80人占员工数目9% 成为美国首家因金融危机裁员的体育组织
对话斯特恩:24年首次体会形势险恶
我们预计到经济会出现衰退，所以，我们在追求我们(全球化)目标的同时，减少了在欧洲的比赛。对于我们来说，在4个国家进行季前赛是个不错的方案，而在以往的经济情况下，我们也许会在更多国家进行季前赛。
今年的季票持有率出现下滑，新的销售业务也受到影响。我无法预言究竟票务情况最终是升是跌，但形势的确非常惊险，毕竟人们用于买体育门票的钱属于可支配收入。
——大卫·斯特恩
10月13日，大卫·斯特恩宣布，迫于次贷危机引起的美国经济萧条，NBA将在美国裁员80人，占员工数目9%，成为美国本土首家因此次金融危机裁员的体育组织。
上赛季NBA门票平均售价每张48.83美元，一家四口看一场比赛，不算饮料、小吃、买球衣等开支，要花掉差不多200美元。眼下，物价飙升，油价飞涨，掏200美元看球显得非常奢侈。如果再乘以常规赛41个主场的基数，一个赛季下来的庞大支出会让所有人眉头紧锁。太阳队证实，他们失去了大约4%的季票认购。
有统计表明NBA老板平均资产缩水50%。这个赛季许多球队都希望保持13或14份有保障合同，而不像往年达到极限15份。
新奥尔良黄蜂打算好好扩建阿拉里奥中心球馆，但是高达8700万美元的工程造价，在金融危机下显得高不可攀。为了节省开支，不得不偷工减料，结果新球馆一投入使用，地板就出现变形，根本无法在上面进行训练。
NBA总部位于纽约第五大道，那里距离曼哈顿区的华尔街并不遥远。当发端于华尔街的金融风暴海啸般席卷全球时，热火朝天的NBA联盟也不禁在阵阵袭来的凉意中打个寒战。作为受影响最严重的联盟，他们正真切地感受到金融风暴所带来的强烈震荡。
山猫两周裁减35人乔丹只能被动挨“刮”
在人们的潜意识中，大卫·斯特恩这个名字意味着“美元”和“市场”。自从1984年出任联盟总裁至今，这个穿梭在长人如林的篮球场的“小矮人”将NBA由23支球队17支赔本的颓势一举扭转为2007-2008赛季全联盟收益约36亿美元的出色体育联盟。在他任职期间，NBA总资产翻了数倍，影响力遍及全球。单单2007年NBA总决赛就有250个国家和地区用45种语言现场直播，电视观众达到31亿。
就是这样一位充满智慧的银发老人，在金融风暴面前也无能为力。金融风暴若继续下去，最终将影响所有商业领域，当然包括职业体育联盟，NBA也不能幸免。斯特恩感叹道:“我想金融危机会带来负面影响，NBA也肯定会受到影响。”
见识金融风暴的“巨大威力”，斯特恩并没有等很久。北京时间10月13日，斯特恩宣布，迫于次贷危机引起的美国经济萧条，NBA将在美国裁员80人，占员工数目9%，成为美国本土首家因此次金融危机裁员的体育组织。“我们几个月前就做出了这个决定，现在只是付诸实施而已。但NBA会继续在其他国家招聘人手，寻求开发国际市场。”斯特恩说。而此前夏洛特山猫队也听从外部咨询公司的建议，曾在两周之内裁减了35位雇员。作为夏洛特山猫队的小老板，在球场上无所不能的“飞人”乔丹，面对汹涌的金融风暴，也只有被动挨“刮”的份。这是自大卫·斯特恩上任以来，第一次有球队因紧缩银根而裁员。
“季票持有率下滑，新销售业务受影响”
2007年NBA在6个欧洲城市进行了7场季前赛，今年只在4个欧洲城市举行4场季前赛，而且没有欧洲本土球队的参加，这也是在金融风暴笼罩中，NBA联盟不得已而为之。
“我们预计到经济会出现衰退，所以，我们在追求我们(全球化)目标的同时，减少了在欧洲的比赛。”在伦敦，斯特恩面对媒体直言不讳，“对于我们来说，在4个国家进行季前赛是个不错的方案，而在以往的经济情况下，我们也许会在更多国家进行季前赛。”
即使在美国国内，低迷的经济也无法让不景气的球市繁荣起来，NBA副总裁亚当·希尔福曾向记者透露NBA新赛季各队季票总体销售情况相当不理想，是近几个赛季中销售量较低的。斯特恩并不愿意肯定副手的说法，但是他也得硬着头皮承认，“今年的季票持有率出现下滑，新的销售业务也受到影响。我无法预言究竟票务情况最终是升是跌，但形势的确非常惊险，毕竟人们用于买体育门票的钱属于可支配收入。”
上赛季NBA门票平均售价每张48.83美元，一家四口看一场比赛，不算饮料、小吃、买球衣等开支，要花掉差不多200美元。眼下，物价飙升，油价飞涨，掏200美元看球显得非常奢侈。如果再乘以常规赛41个主场的基数，一个赛季下来的庞大支出会让所有人眉头紧锁。美国南加州大学体育商业学院执董大卫·卡特并不看好美国职业赛事体育的前景，“毫无疑问，现在形势下的球迷在买票时要做出艰难的抉择。”太阳队证实，他们失去了大约4%的季票认购。
据福布斯统计，上赛季NBA门票收入为12亿美元，比前一年提升6%，占NBA总收入的33%。斯特恩证实，今年不会再出现这样飘红的场景。
“天使之城”独自坚挺季票续订率达99%
刮得山响的金融风暴，并没有给“天使之城”洛杉矶带来多大影响，起码从湖人季票销售来看，金融危机给这支偶像型球队带来的破坏有限，因为他们99%的季票都得到了续订，这在整个NBA中是最高的，NBA季票平均持有率是79%。
可能是对球队商业开发非常有信心，赛季开始前，湖人逆金融危机而上，提高了球票价格。比较偏远的区域票价由230美元提高到245美元，涨幅达到6.5%。
次贷危机对NBA尚未爆发的深远冲击已经暗流涌动
斯特恩应该庆幸，若不是恰巧赶在危机爆发之前与美国三大电视网续约，NBA今年将遭重创。
电视转播是NBA收入的主要来源，可占50%以上。在2002-2003赛季至2007-2008赛季，NBA从TNT拿到了6年22亿美元，从ABC、ESPN手里拿到6年24亿美元的高额合同。在旧合同结束前，2007年NBA总决赛收官仅两周后，NBA便与ESPN、ABC和TNT续约，续约合同为8年74亿美元。当时就有声音高喊三大电视台充当了冤大头，因为当时NBA正遭受“黑哨”丑闻的困扰，而且总决赛的收视率创下新低，比上赛季总决赛下跌27%。如果当时三大电视台等到今年合同到期后重新签约，估计就不用扔给NBA那么多冤枉钱了。今年，三大电视台的广告收入下降了40%。
然而金融风暴对未来的影响已经初见端倪。首先是NBA球队的老板纷纷捂紧了荷包。NBA的老板当中，有不少人经营钢铁和房地产，有统计表明NBA老板平均资产缩水50%。这个赛季许多球队都希望保持13或14份有保障合同，而不像往年达到极限15份。网队老板拉特纳原本打算耗资40亿美元兴建“史上最贵球馆”，2010年将球队搬到布鲁克林。但是拉特纳主营的正是受金融风暴影响甚大的房地产业，目前他的融资已经出现困难，与巴克莱银行的冠名事宜也受到影响，当地居民更是联名抗议球馆动工。原计划在今年12月动工的球馆，最早也要拖到明年。新奥尔良黄蜂打算好好扩建阿拉里奥中心球馆，但是高达8700万美元的工程造价，在金融危机下显得高不可攀。为了节省开支，不得不偷工减料，结果新球馆一投入使用，地板就出现变形，根本无法在上面进行训练，这恐怕是NBA球队遭受金融风暴中最尴尬的一幕。
去年7月，达拉斯小牛老板库班向美国职棒大联盟提交了申请，要用6亿或更高的美金收购小熊队。美国职棒大联盟中，小熊的表现只能用失望来形容，但却是职棒联盟中最具商业价值的球队，去年《福布斯》对其估价4.48亿美元，如果算上所属球馆、附属的广播公司在内，其价值共计10亿美元。库班近来的宣言无疑意味着可能失去成为小熊大老板的机会，“经济动荡时期，你的资产会贬值得很厉害，这时你的任何大笔投资都要慎重。如果不是疯了，恐怕没人做这么大的投资。”
孟菲斯灰熊的情况更糟，本来球队老板迈克尔·海斯利就对投资篮球没多大兴趣，金融风暴更让他损失惨重。他想卖掉球队，但一直没找到合适的买家。很多深陷金融危机的球队老板很可能会把原本用于球队的钱去解决自己的问题，从而导致恶性循环。
球队老板开始精打细算过日子，寻找广告赞助也不是易事。华盛顿互惠银行是全美最大的储蓄及贷款银行，每年都拿出不菲的美元赞助NBA选秀大会，“我们进行选秀大会运行的许多费用，还有一些设施的添置费，都是他们(华盛顿互惠银行)赞助的。”NBA选秀官员朗·哈斯勒说。然而明年6月，这家的银行名字却不再出现。受金融风暴的影响，华盛顿互惠银行无法开展业务，不得不宣布倒闭，最终被摩根大通以19亿美元收购。摩根大通是否会接过华盛顿互惠银行的传统不得而知。
以往，各支球队依赖大企业购买昂贵席位和包厢赚钱，来支撑越来越高的工资。如今美国政府救市方案通过，企业老板们不敢再花大价钱去买票。随着并购开始，公司数量减少，肯在球场打广告的公司也在减少，难怪NBA球队的工作人员发愁:“我们已无法从抵押业和房产市场里得到赞助与广告合同，而这正是以往我们收入中的一大部分。”
AIG与美国网协十年合作瞬间瓦解
一个AIG深陷危机，不少体育项目都跟着受苦，因为AIG这个曾经的世界保险和金融服务的巨头。一直是体育运动的大赞助商。就在前几天，美联社消息称，因受经济危机影响，赞助美国网球协会近十年的美国国际集团(AIG)在今年底合同到期后不再续约，终止与美国网协的合作。
早在1999年，AIG就出资数百万美元赞助戴维斯杯美国队，从此拉开了与网坛合作的甜蜜序幕。不过，AIG在全球金融风暴中首当其冲，惨痛的打击让其无力负担高额赞助费，这也让明年的日本AIG网球公开赛蒙上了一层阴影。“虽然我们目前还没有看到任何影响，但是不排除明年将会有大的冲击。”WTA巡回赛首席执行官拉里斯科特在最近一次接受采访时放弃了一贯的乐观态度。
AIG不再赞助戴维斯杯，也许仅仅只是经济危机影响职业网球运动的冰山一角。而和网球运动的职业化发展一样，高尔夫这项贵族运动也离不开美国赞助商的大力支持，如高尔夫职业联赛仅赛事冠名权这一项，每年都要从保险业、金融业的赞助商荷包里“掏走”数百万美元的资金，但美国本土的经济危机让美国人开始缩手缩脚了。
结束不久的莱德杯，对于高尔夫来说是一个灾难的开始，伍兹伤停加上目前经济危机，让今年莱德杯较上一届收视率下降36%。最要命的是，以往像疯子一样背着球杆全球约战的美国人消失了。”奢侈运动高尔夫无疑也开始了“瘦身”计划。对于过去几年商业化太过迅速的国际体坛，也许真到了该直面危机的时刻。
赞助商退却 伦敦奥运也面临财政危机
现在的职业运动，都在争先恐后地走着全球化的道路，从而在经营上获取更大收益，奥运会无疑是其中做得最好的，以前他们总是对赞助商精挑细选，但现在他们也开始担心起经营状况了。
在北京奥运会闭幕式上风光了一把后,英国人都在梦想着4年后伦敦奥运会上一飞冲天。但经济危机却在这时给了伦敦奥运会一个沉重的打击,一些原本表示要赞助伦敦奥运会的银行和投资人纷纷退出,伦敦奥运不得不“节衣缩食”。
近日，伦敦奥林匹克筹建局表示，伦敦奥运会奥运村的预算为10亿英镑，其中一大部分来自赞助商,英国政府只承担其中的2.5亿英镑。但是次贷危机已经让不少私人银行赞助商和投资人的资产大幅缩水,因此包括奥运会建筑商联胜集团在内的不少赞助商都不再继续向奥运投资。面对如此严峻的情况，尽管伦敦奥组委已将原来拥有4400个房间的运动员村缩减到2800个，并将气势恢弘的主新闻中心改成可拆卸的临时建筑，但资金缺口仍达4亿英镑——没有赞助商愿意出钱，只能由政府买单。
“没有人知道最坏的结果会是怎样。”英国奥运交付局主席阿米特表示,“现在情况已经与申办时不同了,大家的态度也是瞬息万变。在过去的2周之内,很多事情越变越糟。”阿米特认为,需要政府承担100%的设施建设费用是“一个非常极端的情况,而且这不是我们想要看到的情况”。
为了节约资金，伦敦奥组委已绞尽脑汁，包括决定让奥运会篮球比赛分在一新一旧两个场馆举行以节省开支，将游泳馆建设资金一刀切掉4000万英镑等，但依旧还是捉襟见肘。目前，英国政府已动用了紧急资金救急，但他们还是不断放出风声:“请运动员做好心理准备，伦敦奥运会和北京奥运会相比肯定会有差距。”
伦敦奥运会虽然会和北京奥运会有差距，但按时举办应该不成问题。而更让国际奥委会头疼的事情还在后面:2010年温哥华冬奥会奥运村因建筑费用高涨无法按时完工，2014年索契冬奥会组委会也宣布出现资金问题……
莫斯利:这样下去，F1只能存活一年
9月14日，作为国际汽联的掌门人，西装笔挺的莫斯利真诚劝告各车队，一直高高在上的F1要面临真正的大麻烦了，“金融危机正在影响着我们，F1即将进入到一个艰难的时期。”那天，是华尔街历史上自1929年经济大萧条之后最动荡的一天。这一天，美国第四投行雷曼兄弟公司宣布破产，美国道指暴跌504点，创7年来单日最大跌幅。紧接着，全球金融市场势如山崩。一场全球性的经济危机正在波及F1这项烧钱的富贵运动，不光是F1，网球、足球、英式橄榄球……全球的职业体育，这些看似距离金融市场和主流经济地带较远的行业，都纷纷陷入了次贷危机之中。这朵从美国本土蔓延开的乌云，像一只巨大的魔爪，正在覆盖更多的体育项目。
作为最烧钱的运动，世界经济萧条的寒风还是首先刮到了F1。这项让人仰视多年的运动，真正到了危险的时刻。国际汽联(FIA)主席马克斯·莫斯利更是口无遮拦地表示，如果削减开支的措施不能够有效地实施，他预计F1剩下的寿命只有一年。因为经济危机，赞助商将大幅削减赞助费，甚至可能会退出。这将直接导致某些车队无法承担巨大的经济压力而消失，而遍布全球的赛道已经开始消失了。
今年10月，F1加拿大站忽然被抛弃。就在6月份公布的临时赛历中，加拿大站还榜上有名，加拿大大奖赛官方网站甚至仍然在预售2009年赛事的门票，并在显要位置写有“明年见！”的字样。“我们是从周二的新闻中才得知已经丧失明年的F1筹办权，这将使当地经济损失7500万美元。”对于这个意外的打击，蒙特利尔人肯定非常心痛。目前，F1的赛历面临重新洗牌，法国的麦尼赛道明年也已被取消，面临被开除的还有圣马力诺大奖赛。
虽然蒙特利尔为失去F1举办权而伤心，但对于FIA和众多F1车队来说，少一站大奖赛就意味着少一次投入。最近，莫斯利总是忧心忡忡地表示，现在的F1不是他期望看到的F1，因为一切都太昂贵了。单单一辆赛车的基本引擎，造价就要100万美元，法拉利车队的引擎造价甚至可以高达400万美元。而加入F1才5年的本田车队，已经烧掉了近8亿英镑，今年更是投入了1.195亿英镑用于研发。
与之相对应的，却是F1大奖赛的负债已经达到了16.5亿欧元——不断地加大投入和无止境地研发，让许多中小车队都不堪重负。本赛季初期，在西班牙大奖赛之后，超级亚久里车队就因为财政问题退出了F1，这就足以说明F1所要面对的潜在危机。“如果我们再失去两支车队，这项运动就没法再继续了，只有16辆赛车的比赛将是不可靠的。”
巨额负债已经让F1头疼不已，而现在在经济危机的恐吓下，几乎所有车队都在为未来而感到担心，他们害怕雷曼兄弟的破产会对F1产生巨大的冲击波。“1个月前谁能想到雷曼兄弟会破产？如果我们想让比赛继续下去的话，老板们应该坐下来好好探讨一下，提前做好最坏的打算。”去年，11支车队的现金预算已经达到23.8亿美元，非现金预算也高达7.5亿美元，这些绝大部分都来自赞助商，也是他们维持着车队的正常运转。但是经济危机让赞助商自身难保，他们只能压缩对车队的赞助。肯出钱的赞助商则遭到了车队的“哄抢”，法拉利和迈凯伦就为了获得西班牙桑坦德银行的垂青而开始“明争暗斗”。
20家英超俱乐部负债已超25亿英镑
作为职业体坛的“排头兵”，美国体育市场岌岌可危，欧洲的情况自然也大为不妙。过去一直是体育商业化典型的英超足球联赛，受到的冲击最为强烈。
俄罗斯巨富阿布拉莫维奇靠着大笔资金令切尔西改写了英格兰足球格局，但因为其持股的耶弗拉兹钢铁公司和高地黄金矿业公司的股价在暴跌的俄罗斯股市中大幅缩水，阿布已损失了12亿英镑，这或许也是今夏“切尔斯基”在转会市场动静不大的潜因。而曼联也没理由乐观，买下其胸前广告的主赞助商正是刚被美国政府紧急接管的AIG(美国国际集团)。根据合同，AIG每赛季将付给曼联1400万英镑的赞助费，如果深陷危机的AIG无法如约支付这笔费用，外债总额高达7.6亿、每年需还款2200万英镑的“红魔”也将无力自拔。最倒霉的当属位于伦敦的西汉姆联队。该队胸前广告主赞助商XL航空旅游公司因金融风暴的连锁反应而倒闭，球队不得不“裸身”参加英超。
现在，英超20家俱乐部总负债超过了25亿英镑，二级联赛英冠俱乐部负债接近3亿英镑，如此巨额负债在经济危机的面前显得更加难以承受。
豪门俱乐部如:曼联、利物浦、阿森纳至少还不用担心上座率，而其他平民俱乐部都忧心如焚了。失去了赞助商，这些俱乐部的老板总不能指望当地的球迷对球队的忠诚，借此用票房来填补这一巨大的漏洞。
