首页 | 新闻总目录 | 图集 | 排行榜| 打印 | 收藏本文 | 返回目录页 发表评论 | 查看评论  
Google
Web dwnews.com
EMBA全球第一:港科大校长称美丽的意外
DWNEWS.COM-- 2008-07-03 16:20:43(京港台时间) --多维新闻网

中国时报/「根据伦敦《金融时报》(Financial Times)的大学评鑑,我们学校的商学院是亚洲最好的、EMBA则是全球第一!」中央研究院院士、香港科技大学校长朱经武语气平和、但骄傲而自信的这麽说。

 进行大学评鑑的团体很多,不同的评鑑,或有差异,结果也并非人人认同。但对于香港科技大学这所1991年才正式成校、开课的大学来说,这样的评鑑结果,是令人惊讶而佩服。在不算长的17年建校历史中,朱经武是第2任校长,自2002年至今,担任了7年校长,香港科大在他任内的发展,令人刮目相看。

 根据朱经武的人生规画,明年校长任满8年后,他决定辞职,回到美国进行多项他最专长的高温超导新方向研究。目前他正在台北参加中研院第28届院士会议,接受媒体访问时,谈到了过去这段时间担任香港科大校长的种种心得与感受。在刻板印象中,香港被视为消费主义挂帅之地、民情以功利为重。但由香港科大的发展,这种想法要大幅修正。

 台美港三地追人朱经武感动

 「他们(香港科大董事会)会来找我,我也很讶异,我从来没有想过当校长的事。」朱经武说,第一任校长吴家玮任满时,学校董事会对继任人选并无定见,于是就翻阅美国工程科学院士名册,看名字、年龄,想找一位适合的中国血统科学家。就这样,遴选委员会(search committe)「看上」了他。

 朱经武说,香港科大的校长一任5年,遴选委员会一口气就邀请他当3任、15年。但他当时研究计画满档,根本不可能离开美国那麽久。双方开始「讨价还价」,对方说10年、他说5年;回家问太座,太太说:「就去3年吧。」

 本来只想做3年结果变8年

 朱经武还有其它的条件。他向对方说,只要付他75%的薪水,他想把其馀的时间保留下来做自己的研究。但香港科大董事会说,「我们不请『兼差』(part-time)的校长。你可以继续做研究,但我们给全薪。」这样的诚意,能拒绝的人不多。

 其实,香港科大的诚意不只表现在物质上,在朱经武还没点头之前,对方听说他在台湾开会,于是专程到台湾找他,开会3小时之前,就在会场门口等他。后来,又追到美国去找他。又把他请到香港去看看,安排见当时的香港特首董建华,礼遇备至,所谓「三顾茅芦」也不过如此。

 追求卓越不做微观管理

 朱经武也和董事会约定,对学校不能採取「微观管理」(micro-management),他需要一个可以放手做的空间。他说,上任后,他和学校各级主管可以说是「拚命做」,他对下也不「微观管理」,人人做事都有适当的弹性;做为校长,他负责全力筹款、督导研究发展方向,必要时给予大方向的指导。

 任职3年后,按计画是该走了。当时刚好发生造成全球恐慌的SARS,香港是主要疫区,他更想回美国了。但香港科大董事会强力留才,他于是同意做满一任5年。到了第5年,香港展开高等教育改革,面临大学发展的关键时刻,朱经武又走不掉了。就这样,他由原来的3年、逐步承诺到8年。

 商学院与EMBA班登世界水准

 朱经武治校有四大原则:追求卓越、在既有基础上,更上层楼(目前该校在奈米、生化科技、资讯电子等重要领域,都有了很好的成果)。而其商学院与EMBA班更登上世界级水准。此外,他要求学校要与大陆建立制度性的合作,但同时加强与西方学术界的关係。

 香港科大有一个高等研究院,成立经费2亿港币(约新台币8亿)。朱经武说,这个研究院的国际委员会成员16人,其中有12位是诺贝尔奖得主、1位Fields medals(数学界的诺贝尔奖)得主、1位Turing Award)(计算机科学界的诺贝尔奖)奖得主,还有1位是诺贝尔委员会物理组前任主席。这样的阵容,华人地区大学无出其右;而若不是办学有成,也无法延揽到这样的顾问群。

 12诺贝尔得主当顾问阵容坚强

 香港科大经费充足,1年预算约21亿港币,朱经武大量聘请国际学者、促成国际合作。他不惜重金礼聘,但有一个条件:合作一定要在香港生根。「生根」的定义是,即使这些「外籍兵团」离开香港了,但在这个学门,香港必须能独立自主研究,并且已成为世界性的研究重镇。

 如今,他再1年就要离开这个学术与人生规画中的意外驻地。长期的投入,当然有深厚的感情。他笑说,我出生在台湾的台中县清水镇、香港科技大学又在九龙清水湾。很巧,也是缘份。

 朱经武表示,香港科大建校有一个背景。由于面对「九七大限」,香港政府认为,一旦回归后,大陆的廉价劳工必然取代所有劳力密集产业,香港的生存因应之道,唯有发展科技产业,人才培育则是根本。在这层体认下,香港政府在回归的前8年、1989年,就开始规画成立香港科技大学。2年后,建校完成,虽然第1年只招生600人,但香港政府还是按预订的建校规模8000师生,给足经费。

 香港高教能台湾能不能?

 朱经武说,这个大手笔让香港科大可以有充分的经费购买一流的研究设备,很多设备甚至是当时世界上各大学中最好的,也因此打下了厚实的发展基础。

 朱经武的这段经验,完全显示了香港政府对高等教育及对人才的重视;也透露出为塑造良好高等教育及研究大环境,香港政府所展现的高度决心、诚意及行动力。在国内大学发展也高唱追求卓越的此刻,民众也许会问:香港能,台湾呢?

电邮本则新闻给您的朋友:
请填入E-Mail址: